隨著高溫天氣持續(xù),區(qū)域用電負(fù)荷不斷攀升,任丘熱電以“保民生 保安全 保供應(yīng)”為目標(biāo),科學(xué)謀劃、周密部署,多措并舉做好迎峰度夏各項(xiàng)工作,為區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)保駕護(hù)航。
周密部署,建機(jī)制。任丘熱電堅(jiān)持“早謀劃、早部署、早行動(dòng)”,成立迎峰度夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、專班推進(jìn)、全員聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,以“一盤棋”思維筑牢能源保供防線。制訂了迎峰度夏保供實(shí)施方案,細(xì)化設(shè)備運(yùn)維、應(yīng)急管理、能源調(diào)度等重點(diǎn)任務(wù),明確各部門職責(zé)分工,形成“包保、聯(lián)動(dòng)、到人”的閉環(huán)管理體系,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
精準(zhǔn)施策,抓落實(shí)。任丘熱電以“精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力”為核心,各生產(chǎn)相關(guān)部門立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)細(xì)化落實(shí)舉措。發(fā)電運(yùn)行部嚴(yán)格落實(shí)“三票三制”及安全規(guī)程,構(gòu)建“全員、全過(guò)程、全方位”監(jiān)護(hù)體系。通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)節(jié)無(wú)功出力、優(yōu)化機(jī)組響應(yīng)與調(diào)節(jié)精度等措施,不斷細(xì)化運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理部持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備維護(hù),以“零隱患、零缺陷”為目標(biāo),推進(jìn)設(shè)備“網(wǎng)格化”管理。針對(duì)SF6斷路器、充油設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施,進(jìn)一步加大設(shè)備測(cè)溫力度,建立設(shè)備健康檔案,通過(guò)動(dòng)態(tài)巡檢與缺陷閉環(huán)管理,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保障機(jī)組高溫高負(fù)荷下的穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)營(yíng)管理部建立煤炭供需動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤來(lái)煤情況,優(yōu)化摻配方案,確保燃煤穩(wěn)定燃燒。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,暢通信息傳遞渠道,為機(jī)組“口糧”供應(yīng)系上“雙保險(xiǎn)”。安全監(jiān)察部聚焦“強(qiáng)意識(shí)、體技能、防風(fēng)險(xiǎn)”,開(kāi)展全員培訓(xùn)與防汛應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性,提升員工快速響應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
重點(diǎn)工程,強(qiáng)管理。任丘第二熱電通過(guò)科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)管安全、強(qiáng)化設(shè)備管理,全力保障工程進(jìn)度與施工安全。動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃,推行“抓兩頭、避中間”的錯(cuò)峰作業(yè)模式避開(kāi)高溫時(shí)段,建立“日調(diào)度、周復(fù)盤”的管理機(jī)制,確保工序緊密銜接;嚴(yán)格實(shí)施涵蓋教育培訓(xùn)、基坑與腳手架管控、高空作業(yè)防護(hù)及防暑降溫措施的多重措施,杜絕安全隱患;加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)及備品備件儲(chǔ)備,確保施工設(shè)備高效運(yùn)行,降低故障風(fēng)險(xiǎn),保障整體進(jìn)度不受天氣影響。
在迎峰度夏期間,任丘熱電全體員工堅(jiān)守崗位,努力奮斗,共同為確保電力穩(wěn)定供應(yīng)做出了積極貢獻(xiàn)。